Cercetarea de droguri de către firmele de pornire farmaceutică

Companiile farmaceutice încearcă să surprindă puțin din magia de pornire.

Pfizer și alte câteva firme au investit într-o companie mică de spinoff care va dezvolta terapii de droguri pentru pacienții deserviți.

Cu o finanțare inițială de 103 milioane dolari, SpringWorks Therapeutics se va concentra mai întâi pe terapii pentru tulburarea de stres post-traumatic (PTSD) și trei forme rare de cancer.

Pfizer deține drepturile asupra medicamentelor care vor fi testate.

Aceasta este o veste bună pentru persoanele cu boli care sunt mai greu de tratat.

Publicitate

Dar poate fi și un semn că Big Pharma este dispus să părăsească cutia birocratică în căutarea inovației pe care companiile de pornire o cunosc atât de bine.

Startupurile biotehnologice axate pe dezvoltarea de droguri nu sunt fenomene noi.

publicitatePublicitate

Ce este diferit în legătură cu această pornire specială este faptul că este finanțat în mare măsură de mari companii farmaceutice.

Diferite … dar nu unice.

Un alt startup, Symic Bio, a primit 73 milioane dolari în finanțare în ultimii trei ani, inclusiv bani de la compania farmaceutică Eli Lilly.

Totuși, pentru fiecare dintre acestea, există încă zeci de companii care văd companiile farmaceutice ca o oală de aur la sfârșitul curcubeului, nu la început.

Mic, dar agil

Obținerea unui medicament nou în mâinile pacienților care au nevoie de el nu este un lucru ușor.

Ar putea dura ani de zile pentru oamenii de știință să identifice sau să creeze noi compuși promițători pentru tratarea bolilor.

Acest lucru este urmat de mai multe runde de teste de laborator și clinice înainte ca medicamentul să lovească rafturile farmaciei.

Publicitate

Hausfeld a subliniat că, deși primele etape ale acestui proiect de dezvoltare a drogurilor se dezvoltă pe inovație, etapele ulterioare precum producția și distribuția depind mai mult de coerență și fiabilitate.

Dimensiunea mare a unei companii farmaceutice - cu zeci de mii de angajați - o poate face ideal pentru etapele ulterioare ale conductei, dar poate împiedica capacitatea sa de a veni cu noi produse.

Startup-urile, uneori cu doar o jumătate de duzină de angajați, sunt construite pentru creativitate și agilitate.

"Dacă cineva are o idee bună", a spus Hausfeld pentru Healthline, "avem abilitatea și agilitatea de a verifica și de a face un experiment sau două și de a vedea dacă ideea noastră are sau nu meritul. "

Publicitate

Unele companii de inovare inovează prin dezvoltarea de compuși noi de medicamente. Sau prin căutarea de noi utilizări ale compușilor existenți.

Alții găsesc modalități mai bune de a muta compușii prin teste precoce de laborator și clinice.

Dacă este reușit, o pornire poate da un nou compus promițător unei companii farmaceutice pentru teste suplimentare - în schimbul unei plăți inițiale și a redevențelor pentru medicamente de succes.

Sau o companie farmaceutică mai mare poate achiziționa un startup complet, împreună cu noul său compus.

Acest lucru sa întâmplat cu Trius Therapeutics din San Diego, care studiază antibioticele.

În 2013, Cubist Pharmaceuticals a achiziționat Trius și Optimer Pharmaceuticals pentru mai mult de 1 miliard de dolari.

În anul următor, Merck a cheltuit 8 USD. 4 miliarde pentru a cumpăra cubistă.

Plata mare, risc mare

Pentru startups de succes, cum ar fi Trius, plata la sfarsitul curcubeului R & D poate fi imensa.

Dar startup-urile de succes trebuie să depășească mai multe provocări.

O mare este banii.

"Startup-urile au mult mai puțini bani și trebuie să fie foarte eficienți în modul în care își cheltuiesc banii", a spus Joseph Mallon, JD, PhD, avocat de proprietate intelectuală la Knobbe Martens.

"Aceasta este în esență diferența dintre ele și o companie farmaceutică mai mare, care nu are această luptă de viață sau de moarte cu privire la finanțarea pe care au începuturile", a spus Mallon pentru Healthline.

Acest lucru este valabil mai ales pentru dezvoltarea de droguri, unde știința este costisitoare.

"Nu este neobișnuit ca startup-urile de droguri să facă sute - dacă nu chiar mii - de compuși noi și să le testeze", a spus Mallon, "fără a ști care dintre ele va avea echilibrul perfect al proprietăților pentru a trata un om fără efecte adverse. "

Deci, pentru ca un startup să reușească, are nevoie de mai mult decât idei minunate. Este nevoie de un flux constant de numerar.

"Este treaba mea să ieșesc și să găsesc investitori care sunt dispuși să-și asume un risc pentru o mică companie biotehnologică care ar putea să le dea un profit frumos, chiar dacă nu există garanții", a spus Hausfeld.

Startup-urile trebuie, de asemenea, să găsească personal talentat dispus să lucreze într-un mediu mai puțin stabil, în care angajații trebuie să fie mai independenți și să se descurce singuri.

"Startup-ul într-adevăr face apel la oameni creativi care sunt do-it-yourself. Cred că acolo vin multe idei minunate ", a spus Sampey. "Aceștia sunt în mod obișnuit oameni care iau mai multe riscuri și caută un fel de recompensă. "

Deși recompensele financiare ale unui nou medicament îi atrag pe mulți să iasă din apele brutale ale lumii de pornire, există și alte beneficii.

"Nu este ușor. Acest lucru necesită mult timp, mult efort și mulți bani ", a spus Hausfeld."Sperăm că la sfîrșit va beneficia societatea de progresele pe care le facem. „